«Имиджевый» скандал родом из прошлого

Есть такой анекдот: «Приходит депутат в школу и раздаёт просроченные шоколадки, приговаривая: «Имидж – все, расстройство желудка ничто». С 6 января 2005 по 8 апреля 2021 этот анекдот можно считать «вектором развития» Ульяновской области. Управлявший тогда регионом Сергей Морозов сделал это принципом своей работы. Огромное количество Международных, Всероссийских фестивалей и премий, имиджевых мероприятий и программ, акций и заявлений. Само по себе это довольно неплохо, если бы все это подкреплялось хоть какой-то основой. К концу его губернаторства почти все граждане региона перестали обращать внимание на громкие, но пустые события. Казалось, что эта эпоха раз и навсегда канула в Лету вместе с «бравым милиционером». Однако, как оказалось, подходы и способы, внедренные прежним губернатором, продолжают работать и вносить деструктивные нотки в сегодняшнюю ситуацию.

Пожалуй, последним масштабным «имиджевым» проектом Морозова стало строительство Центра художественной гимнастики «Татьяна - арена». До открытия Сергей Иванович говорил, что здание будет уникальным, что к нам со всего мира устремятся самые талантливые спортсменки и тренеры, что это принесёт региону славу, инвестиции от мирового спорта и уважение. Открытие этого центра стало, пожалуй, последним крупным публичным мероприятием, в котором он принял участие.

Вскоре выяснилось, что «Золотой дождь инвестиций» на Федерацию Художественной гимнастики не пролился. Стало также понятно и то, что этот вид спорта в регионе развит не лучше любого другого, то есть, не особо хорошо.

Ставленники Морозова, сохранившие рабочие места при новом губернаторе, привыкли работать на имидж. Поэтому, зная, что похвастаться особо нечем, Федерация нашла, кажущийся верным выход.

Метод решения вопроса подсказали коммерческие отношения между футбольными клубами. Ведь как бывает? Выступает ваша команда плохо, но деньги у вас есть, что делает клуб? Правильно, покупает талантливого легионера. И вот уже ваша команда играет хорошо, болельщики довольны, клуб зарабатывает. Казалось бы, почему бы не перенять метод в работу Федерации? Покупаем в соседнем регионе талантливую спортсменку, выставляем её на соревнования от Ульяновской области и слава, почёт, деньги – вот они!

К сожалению, такой метод в чистом виде в государственном спорте невозможен. Футбольный или хоккейный, любой другой клуб – это другая форма собственности. То есть, если у клуба есть, к примеру, талантливый хоккеист, его можно «продать». Переводя на язык производства, одна организация даёт другой организации специалиста в аренду за вознаграждение. Цель всех этих «аренд-обменов» - коммерческий успех. Что вполне себе правильно для коммерческой структуры.

В региональных Федерациях этот подход не может сработать, ведь здесь спортсмен – всего лишь член некоего сообщества, а не «сотрудник на зарплате», которого можно направить куда-то в командировку. Выбор за кого выступить на тех или иных соревнованиях – свободная воля спортсмена. Поэтому здесь схема выглядела так: готовые классные спортсмены приглашались за деньги выступить за наш регион. Выступали успешно, славу 73 региону приносили. Чего же тут плохого, спросите вы? Ответ здесь очень простой: во-первых, имея готовую команду «чужих» спортсменов, своих развивать переставали, ведь для развития спортсмена важны не только тренировки, но и участие в соревнованиях; во-вторых, подобные ухищрения спортивных чиновников создавали ложную картину спортивной жизни страны и региона; в-третьих, дутые победы приносили Федерации незаслуженно по факту дополнительные ассигнования, которые… Впрочем, куда и как девались деньги могут озвучивать лишь следственные органы. Если коротко, схема такая: никого всерьёз не тренировать и не воспитывать! Нашёл-договорился-заплатил-подделал документы-победила-получил субсидии. Схема гораздо более эффективная, чем ждать, пока талант родится, потом внимательно взращивать его долгие годы. Так никаких денег не дождёшься.

Однако, и при таком раскладе какие-то ученики нужны. Хотелось бы, конечно, закрыть здание и экономить ещё и на его обслуживании, ведь, зачем свои спортсмены, когда их на стороне купить можно, но нет. Если кто-то придёт и увидит, что никто не занимается, то и субсидий на несуществующее развитие не даст! Так что кто-то должен заниматься. По версии следствия, занималась всем этим президент Федерации Художественной гимнастики, ставленница Морозова, Татьяна Грибкова. Само собой, это была «коллективная работа». Некоторые инсайдеры вообще употребляют термин «ОПГ». Мы ни в коем случае на нем не настаиваем, так как всю терминологию определит следствие, мы только делимся с вами слышанными нами версиями. Как известно, любой крупный криминал порождает правонарушения поменьше, но более частые. Пока федерация «зарабатывает» деньги на фиктивно создаваемом имидже, школа, находящаяся под началом президента Федерации в роли её директора, занимается другим криминальным промыслом, похожим уже не на аферу, а на «гоп-стоп». Как шёпотом рассказывают родители, стоит только записаться в школу, как аффилированные в процесс тренеры предлагают сделать «пожертвование на развитие». Предложение это делается в такой форме, что отказаться очень сложно. Внесённые деньги никак официально не регистрируются, дальнейшая их судьба доподлинно неизвестна, так как мячи, скакалки, ленты, форму, выезды - родители оплачивают сами и отдельно от этого, благотворительного взноса. Как пишут телеграмм-каналы, пожертвования собираются в ежемесячном режиме. Такое вот вам наследие бывшего губернатора и такие «имиджевые проекты». Будем следить за ситуацией.

Михаил Жихарев

Фото1: smartik.ru

Фото1: ulpressa.ru